Система управления бизнесом Neaktor представляет собой готовое решение для автоматизации повседневных операций и координации проектной работы. Neaktor рассчитан на компании разного размера — от небольших команд до организаций с несколькими тысячами сотрудников — и сочетает в себе инструменты для запуска без участия внешних интеграторов, аналитики процессов и поддержки мобильных клиентов.
Кому подходит
- Малые и средние предприятия (от 5 сотрудников).
- Крупные компании и холдинги (до 5000 сотрудников).
- Команды, которые ведут проекты и нуждаются в прозрачной координации задач.
- Организации, стремящиеся быстро внедрить систему без привлечения сторонних интеграторов.
Ключевые возможности
- Базовый функционал для управления задачами и проектами.
- Конструктор бизнес‑процессов для моделирования рабочих сценариев.
- Гибкая настройка ролей и прав доступа в рамках процессов.
- Wiki‑инструкции для документирования внутренних регламентов.
- Управление проектами с возможностью неограниченного числа задач и проектов.
- Базовые автоматические действия для снижения рутины.
- Корпоративный чат и новостная лента для оперативной коммуникации.
- Аналитика процессов и отчётность для контроля эффективности.
- Мобильные приложения для работы вне офиса.
Преимущества внедрения
- Быстрый старт: внедрение возможно без привлечения дорогостоящих интеграторов.
- Универсальность: Система управления бизнесом покрывает потребности компаний разных масштабов.
- Прозрачность процессов: встроенная аналитика помогает выявлять узкие места и оптимизировать работу.
- Гибкая безопасность: детальная настройка прав доступа по процессам.
- Снижение ручного труда за счёт встроенных автоматических действий.
Внедрение и стоимость
Решение предоставляет базовый набор функций, который можно расширять в зависимости от задач организации. Внедрение организовано таким образом, чтобы минимизировать вовлечение внешних специалистов — это ускоряет запуск и упрощает сопровождение. Конкретные условия и тарифы уточняются у поставщика в зависимости от состава функционала и масштаба внедрения.
Типичные сценарии использования
- Координация выполнения проектных задач и контроль сроков.
- Автоматизация повторяющихся операций и маршрутизация задач по ролям.
- Организация внутренней базы знаний и инструкций через Wiki.
- Обеспечение коммуникации между отделами с помощью корпоративного чата и новостной ленты.
- Сбор и анализ данных о процессах для принятия управленческих решений.
